IN UN CONTESTO DI PROGRESSIVA RIDUZIONE DEI MARGINI E DI RAPIDA EVOLUZIONE DELLA DOMANDA LE ORGANIZZAZIONI SONO SPINTE A RICERCARE RISPOSTE DI SISTEMA

Sperimentando soluzioni che prevedono:

  • l'accentramento di attività presso un unico soggetto che opera a supporto degli altri;
  • la creazione di strutture condivise responsabili di specifici servizi;
  • l'introduzione di ruoli di integrazione "forti" per la programmazione comune di particolari attività, con l'obiettivo di generare un beneficio diffuso (es. pratiche di acquisto in grado di accrescere la forza contrattuale);
  • la creazione di "community" che raggruppano specialisti e generano vantaggi sul fronte dei costi legati allo sviluppo professionale;
  • la condivisione dei network dei singoli soggetti con l'obiettivo di allargare le reciproche reti di relazione;
  • l'apertura al mercato di strutture di supporto interne (staff HR, Training,…) trasformando così centri di costo in centri di profitto e generando una reale valorizzazione delle competenze presenti.

VISALTA sta affiancando una serie di realtà pubbliche e private che si sono proposte di aumentare l'efficienza delle proprie strutture perseguendo economie di scala attraverso nuovi assetti organizzativi di sistema.