Esigenza
Rafforzare il bilanciamento organizzativo e la coerenza interna tra ruoli, responsabilità e sistemi di gestione delle performance, garantendo un allineamento con le pratiche di mercato e una maggiore efficacia dei modelli organizzativi
Cliente
Azienda industriale
Intervento
Analisi e ottimizzazione dell’assetto organizzativo e dei sistemi di performance management, con focalizzazione sulla coerenza tra struttura, ruoli e logiche retributive
Approccio
- Analisi delle job description e dei ruoli organizzativi
- Identificazione di disallineamenti e incoerenze tra responsabilità, livelli e sistemi di incentivazione
- Clusterizzazione delle posizioni in gruppi omogenei per garantire maggiore coerenza interna
- Confronto con benchmark di mercato e best practice organizzative
- Attivazione di team misti consulenza–azienda per la revisione del modello organizzativo
- Implementazione delle soluzioni con focus su chiarezza, equità e sostenibilità del sistema
Risultati
- Maggiore coerenza e trasparenza nell’assetto organizzativo
- Allineamento tra ruoli, responsabilità e sistemi di performance e reward
- Identificazione e correzione delle principali aree di inefficienza organizzativa
- Maggiore equità interna e competitività rispetto al mercato
- Rafforzamento del modello di gestione delle performance come leva di sviluppo organizzativo
