Definizione modello di governance
Esigenza Ridefinire la struttura organizzativa di Gruppo per garantire una governance efficace su più entità legali e siti produttivi, supportando al contempo i piani di crescita del business Cliente Azienda industriale famigliare Intervento Progettazione del nuovo assetto organizzativo di Gruppo, con focus sulla governance multi-entity, sull’allineamento tra struttura, ruoli e obiettivi di sviluppo e in […]
Ottimizzazione area procurement
Esigenza Ridefinire struttura e processi di procurement per migliorare la qualità dell’interazione tra Procurement e linee operative e liberare capacità operativa nelle funzioni di Business Cliente Azienda gestione infrastrutture Intervento Analisi, redesign e implementazione dei processi amministrativi e del ciclo acquisti, con focalizzazione sui punti di contatto tra Direzione Acquisti e funzioni di Business Approccio Analisi […]
Dimensionamento delle funzioni di staff
Esigenza Ottimizzare il dimensionamento organizzativo delle principali funzioni di staff, allineando carichi di lavoro, risorse e competenze a una fase di forte crescita del business, con l’obiettivo di migliorare efficienza operativa e sostenibilità dei costi. Cliente Multinazionale settore lusso Intervento Analisi strutturata dei processi e dei carichi di lavoro nelle principali funzioni centrali — Marketing […]
Performance del processo order to cash
Obiettivo Rendere più efficiente e integrato il processo Order to Cash, migliorando il coordinamento tra le funzioni coinvolte e riducendo le inefficienze operative lungo l’intero ciclo ordine–incasso Cliente Azienda impianti industriali Intervento Analisi e redesign end-to-end del processo Order to Cash, con interventi organizzativi e operativi sui principali punti di discontinuità tra funzioni (vendite, amministrazione, […]
Revisione della struttura commerciale
EsigenzaEvolvere il modello commerciale per rispondere in modo efficace a un mercato in continua trasformazione, rafforzando la capacità di presidio e coordinamento. Cliente Azienda di servizi InterventoAnalisi comparativa dei modelli territoriali esistenti e progettazione di una nuova struttura organizzativa centralizzata, orientata all’efficienza e alla scalabilità. Approccio analisi approfondita del contesto competitivo valutazione critica dei modelli […]
Insight per miglioramento rete retail
EsigenzaAcquisire insight operativi tempestivi e rappresentativi dalla rete vendita nazionale, per guidare decisioni HR e commerciali basate su evidenze e orientate all’impatto. Cliente Retailer di abbigliamento InterventoProgettazione e deployment di una survey digitale multi-dispositivo su ~4.000 risorse, seguita da analisi avanzata dei dati e definizione di interventi organizzativi mirati. Approccio Definizione del modello di analisi […]
Disegno dell’operating model
Esigenza Ridefinire l’Operating Model a seguito di un cambiamento strategico, introducendo un assetto chiaro ed efficace tra headquarter e strutture territoriali Cliente Azienda settore beni di largo consumo InterventoAnalisi dei principali processi interfunzionali e ridisegno delle logiche operative, con focus su: Definizione dei ruoli delle funzioni centrali Chiarimento delle responsabilità delle strutture territoriali Identificazione degli […]
Allineamento ruoli organizzativi
Esigenza Rafforzare il bilanciamento organizzativo e la coerenza interna tra ruoli, responsabilità e sistemi di gestione delle performance, garantendo un allineamento con le pratiche di mercato e una maggiore efficacia dei modelli organizzativi Cliente Azienda industriale Intervento Analisi e ottimizzazione dell’assetto organizzativo e dei sistemi di performance management, con focalizzazione sulla coerenza tra struttura, ruoli […]