Esigenza
Evolvere il modello commerciale per rispondere in modo efficace a un mercato in continua trasformazione, rafforzando la capacità di presidio e coordinamento.

Cliente

Azienda di servizi

Intervento
Analisi comparativa dei modelli territoriali esistenti e progettazione di una nuova struttura organizzativa centralizzata, orientata all’efficienza e alla scalabilità.

Approccio

• analisi approfondita del contesto competitivo
• valutazione critica dei modelli operativi in essere
• progettazione e ridisegno della struttura organizzativa
• revisione e ottimizzazione dei processi commerciali

Risultati

• standardizzazione delle pratiche operative a livello aziendale
• rafforzamento del presidio e della gestione dei clienti
• introduzione strutturata di processi di CRM e marketing
• maggiore coerenza, integrazione e allineamento operativo